Projectmanagement volgens Prince2 methode

Prince2 is een projectmanagement methode die met name ontwikkeld is voor ICT projecten en kent een grote flexibiliteit.
De methode bestaat uit 7 principes te weten:

  • Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
  • Leren van ervaringen
  • Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
  • Managen per fase
  • Management by exception/uitzondering
  • Productgerichte aanpak
  • Aanpassen aan de projectomgeving

Soms wordt Prince2 geassocieerd als zwaar over gestructureerd met een overdaad aan documenten. Dit beeld is niet juist. Prince2 kan juist simpel op maat van het project gemaakt worden. Het is een framework van best practices en tevens een soort checklist – zodat je niets vergeet bij een project. Men hoeft niet alles te gebruiken. Daarom kan Prince2 gebruikt worden bij de uitrol van relatief kleine projecten tot complexe trajecten zoals bijvoorbeeld het opzetten van een volledig nieuw data landschap.

Meer weten over Projectmanagement?

Heeft u een vraag?

Wilt u weten wat First Resultancy voor uw organisatie kan betekenen? Neem dan contact op via onderstaand telefoonnummer of stuur een email.

Resultaatgerichtheid

Onze ervaring is dat veel projecten binnen Telecom, Cloud en ICT uiteindelijk buiten tijd en buiten budget opgeleverd worden. Projectmanagement van First Resultancy kenmerkt zich door haar pragmatische aanpak en daarmee resultaatgerichtheid. Wij stellen geen wollige documenten op maar realistische projectplannen die voor klant en leverancier haalbaar zijn. Door onze expertise zijn wij in staat om op een snelle en gestructureerde wijze de implementatie van nieuwe diensten te verzorgen. Voor de klant betekent dit dat wij efficiënt omgaan met tijd, budget en resources. Wij gebruiken hiervoor Prince2 als basismethodiek.

Hierbij kunnen Agile methodes toegevoegd worden waar dit van nut is. Met name op het vlak van de ‘werkpakketen’ kunnen Agile methodes als Scrum / DevOps een toegevoegde waarde brengen aan het opleveren van de project producten.

Bekijk onze referenties

Uitvoering ICT projecten

Op basis van onze ervaring met ICT projecten worden onder andere onderstaande punten door ons tijdens een project uitgevoerd:

  • Uitgebreide analyse en in kaart brengen van de huidige situatie en de gewenste eind situatie definiëren;
  • Opstellen van een projectplanning die met de klant en leverancier volledig wordt afgestemd;
  • Professioneel begeleiden van implementatie, installatie en configuratie;
  • Verzorgen van voortgangsgesprekken en rapportages;
  • Zorgdragen voor een goede overdracht aan de verantwoordelijke afdeling(en).

Resultaatgericht, onafhankelijk, deskundig en betrokken

Contact opnemen